编者按

　　从西南农大的青涩学子，到艾格农业的掌舵人;从南开经研所里怀揣“润身淑世”理想的青年，到中国农业现代化的践行者与引路人。黄德钧校友的人生轨迹，是一条与国家农业发展同频共振的躬耕之路。他透过一个个历史人物，将南开大学、西南联大、南开经研所的故事娓娓道来。厚重、崇敬、责任在我心中油然而生。本期《校友面对面》，让我们一同聆听他与南开、与农业、与时代的不解之缘。

　　人物简介

　　黄德钧：84级经研所经济学专业校友，北京东方艾格农业咨询有限公司、艾格股权投资基金管理公司董事长。作为中国农业咨询行业的开拓者，他深耕农业领域三十余年。他创立的农业分析体系被行业广泛采用。艾格农业累计发布专业报告超5000份，被誉为“中国农业分析领域的黄金风向标”。

　　求学之路：从西南农大到南开经研所

　　主持人：您当年是如何与农业结缘，并最终选择这条道路的呢?

　　黄德钧：说起来，我与农业的缘分并非主动选择，而是源于一段“阴差阳错”的求学经历。我1980年参加高考，最初的目标是昆明工学院或重庆建筑工程学院。但高考分数超过了重点线，档案就被分到了当时的西南农业大学(现西南大学)。收到录取通知书时，我其实不太想去，是父母的坚持让我踏入了农业的大门。

　　真正让我与农业结下不解之缘的，是西南农大的老师们，特别是叶谦吉教授。叶教授是我国生态农业的先驱，他早年毕业于金陵大学，在南开经研所学成后，赴美国康奈尔大学深造。回国后一直致力于农业经济研究。他不仅是我的学术导师，更是我人生的引路人。叶教授常跟我们讲起，他在南开大学经济研究所的求学经历，言谈间充满了对南开的敬仰。正是在他的影响下，我认识到了农业不是简单的 "打打算盘"，而是关系国本的大事。坚定了报考南开经济研究所的决心。

　　主持人：南开与西南农大之间，似乎有着一段跨越时空的渊源?

　　黄德钧：是的，这段渊源非常奇妙。这还要从两个人说起 —— 南开的喻传鉴先生和西南农大的筹建者叶谦吉教授。南开与西南农大的联系，可以追溯到上世纪30年代。当年，南开中学的创始人之一喻传鉴先生，是张伯苓校长的得力助手，受张校长委托，赴重庆筹办南渝中学(后改名为重庆南开中学)。而喻传鉴先生的大女儿喻娴文，后来成为了叶谦吉教授的夫人。叶谦吉教授就这样成了喻传鉴先生的女婿。

　　叶教授当年筹建西南农大时，时间紧、任务重，甚至直接采用了当年建设重庆南开中学的图纸。所以，今天的西南大学(由原西南农业大学与西南师范大学合并而成)的校园建筑，与重庆南开中学有着惊人的相似之处。冥冥之中，我从西南农大走向南开，也是一种命中注定的传承。

　　南开精神：润身淑世，知中国，服务中国

　　主持人：在南开的学习经历，对您日后的事业产生了哪些深远影响?

　　黄德钧：南开对我影响最深远的，是“润身淑世”的精神。叶谦吉教授曾教导我们，要先“润身”，学好本领，才能“淑世”，为社会做出贡献。南开经济研究所自1927年9月10日，由何廉先生创立以来，就秉持着“知中国，服务中国”的理念。南开大学经济研究所，是中国高校第一个经济研究专门机构。它从诞生起就带着 "本土化" 基因 —— 何廉所长从耶鲁学成归来后，拒绝用外文教材，带着师生深入农村、工厂搞调研，我们叫 "土货化" 研究。我们读书时，学校每学期都会给我们一笔社会调查经费，让我们深入农村、工厂一线，去了解真实的中国。"土货化"理念深深震撼了我，我们那届研究生有三个研究方向——土地制度、乡村财政、乡村工业化，都是直面中国现实问题的课题。记得导师带队背着铺盖卷下乡调研，在河北定县住过三个月，白天帮农民算账记账，晚上就着油灯整理数据。何廉所长创立了一个“南开指数”就是这样从一点点数据中积累出来的。这种脚踏实地的治学精神，让我深刻认识到，农业是中国的根基，农业不强大，国家就无法实现真正的现代化。

　　抗战时，经研所没去昆明，而是随国民政府迁到重庆南开中学，继续研究农村经济。叶谦吉教授就是那时留在重庆，后来参与筹建西南农大，把南开的农业研究传统带了过去。可以说，南开经研所从一开始就把 "根" 扎在农村。

　　毕业后，我进入全国人大经济研究部工作，参与了早期的经济立法。但内心始终萦绕着一个念头：要为中国农业做点实事。我的导师叶谦吉教授作为中国代表团成员参与创建联合国粮农组织(FAO)。他常说："中国农业问题的答案不在西方教科书里，而在田间地头。"这种"知中国，服务中国"的理念，成为我创业的重要指引。1999年，我毅然“下海”，创办了艾格农业，成为中国第一家农业咨询公司。我们借鉴 "南开指数" 的思路，发布了中国第一张农产品平衡表，派团队到全国收集玉米、水稻的价格、含水量、蛋白含量，再汇总分析。现在艾格出了 5000 多份报告，能成为 "行业风向标"，靠的就是南开教的 "接地气"—— 不坐在办公室拍脑袋，要到田间地头找答案。我们同时也培养了第一代农产品分析师，这些都离不开南开经研所赋予我的专业素养和家国情怀。

　　校友工作：凝聚力量，薪火相传

　　主持人：如今，您作为南开北京校友会的联席会长，能否分享一下您对校友工作的理解?

　　黄德钧：在南开上学时我就是 "活动积极分子"，和朱光磊教授一起筹备天津学联，编《南开研究生论坛》。那会儿团委书记薛进文(后来的校党委书记)每期批 4000 块钱支持我们。开公司后忙了一阵，总觉得该为校友做点什么。

　　咱们南开北京校友会成立于1915年，由梅贻琦先生担任首任会长，是全国历史最悠久、最具活力的校友组织之一。校友会的核心在于“服务”二字。我们一年举办几百场多场活动，目的就是让每一位校友都能感受到家的温暖。

　　对我而言，校友会不仅是一个联络感情的平台，更是一个赋能成长的共同体。我自己的公司发展，就得到了无数校友的支持。不懂的问题，有校友指点;合作项目，有校友助力。我们还通过校友会，为初创校友企业提供咨询、资金、资源等全方位支持。

　　今年，南开北京校友会迎来了110周年华诞。这是一个承前启后的重要时刻。我们希望通过一系列庆祝活动，让更多人了解南开的历史与精神，特别是西南联大那段“刚毅坚卓”的岁月。去年，我参加了首届“重走西南联大路”活动，从长沙到昆明，清华、北大、南开的校友同吃同住。我明显感受到南开人的 "坚定如山"—— 组织协调、后勤服务，我们总能把细节做到位。这让我想起 1938 年西南联大步行团，200 多名学生里有 10 位教授，领队的就是南开的黄钰生先生，3000 多里路，一个不少把学生带到昆明。这种精神太珍贵了，值得我们传承。重走联大路这段经历也让我更加坚信，南开人无论身处何地，都能以“允公允能，日新月异”的精神，为时代贡献自己的力量。

　　110 周年庆典，就是要让更多人知道这些故事，让南开精神，在年轻校友里发芽。就像叶谦吉教授教我的，先修己，再济世 —— 这才是南开人该有的样子。

　　主持人：最后，请您给正在求学或刚步入职场的年轻校友们一些建议?

　　黄德钧：农业是一个永远的朝阳产业。当前，生物技术、人工智能等现代科技正在深刻改变着传统农业，为这个行业带来了前所未有的机遇。我希望有志于农业领域的年轻校友，能够沉下心来，扎根一线，用科技的力量去改造和提升这个古老的产业。 北美农业咨询公司能做百年老店，核心在于专业化分工与标准化服务。我们正在推动建立中国农业智库联盟，整合高校、企业、政府三方资源。就像当年南开经研所牵头组建华北农村建设促进会那样，今天的我们需要构建产学研协同创新平台。

　　我给准备创业的校友四点建议：一是组建年轻团队，有活力;二是建技术壁垒，别跟风;三是找资本支持，能落地;四是懂消费者，会服务。我在这个行业 30 多年，愿意为校友搭平台，一起把农业这个 "老行当" 做出新花样。

　　同时，要牢记南开“知中国，服务中国”的传统。无论你们身处何方，从事何种职业，都要心怀家国，脚踏实地。正如张伯苓校长所言：“南开之精神，将因此挫折而愈益奋励。”愿你们带着南开赋予的智慧与勇气，在人生的道路上，走得坚定而长远。

　　结 语

　　采访最后，黄德钧校友深情地说：“南开是我一生的精神故乡。”从西南联大的烽火岁月到数字经济的新时代，变的是技术手段，不变的是南开人"公能兼济"的担当。正如黄德钧校友所言："当我们谈论乡村振兴时，本质上是在回答张伯苓校长留下的命题——教育如何服务于国家现代化。"这份穿越时空的精神传承，正是南开校友最珍贵的财富。愿这份精神，激励更多南开人，在各自领域躬耕不辍，为民族复兴的伟大事业贡献力量。

　　《校友面对面》栏目简介

　　在传承与创新的时代浪潮中，南开北京校友会重磅推出一档聚焦南开人奋斗历程与精神传承的访谈栏目——《校友面对面》。栏目以“聆听南开声音，凝聚校友力量”为宗旨，对话各领域的南开优秀校友及杰出校友企业家，深入挖掘校友们如何在各自领域践行“允公允能，日新月异”的校训精神，讲述他们从南开园走向社会的奋斗故事与人生感悟。

　　本期《校友面对面》主持人：

　　刘子琦 2024级南开大学商学院MBA校友